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【深入学习贯彻党的二十届三中全会精神】（三）中农金瑞向“新”求“质”谋发展
发布时间：
2024-09-20
七、质量为本，强化全员“零缺陷”质量管理。公司以为客户提供满意的产品和服务为追求，强化材料进厂、产品验收、工艺改进、产品出厂等方面管控，确保产品不合格不出厂。实行盲样检测制度，确保检测结果客观公正，达到有效评估质检中心检测能力和准确性，及时发现问题并加以改进。建立“二维码产品追溯系统”，对产品实行一对一绑定赋码，实现来源可追溯、去向可查证、责任可追究，确保农户用上放心农资产品。
八、明确目标，整体提升精细化管理质效。公司以数据为基础，强化运营管理，统一协调联动，严格审计考核，定期分析研判，推动工作开展。通过指标测定，实行生产系统与产量挂钩，后勤、经营部门与销量挂钩管理办法，公司与各级管理人员逐级签订管理目标绩效考核责任书，充分调动干部职工积极性和创造性。实现人人有目标、人人保目标、行为有规范、结果有奖惩的管理绩效考核体系，促进了生产经营活动有序运营。
九、党建引领，聚焦党建品牌赋能促发展。公司坚持党建与业务同谋划、同布置、同实施、同考核，实现思想统一，目标同向，行动同步。紧紧围绕“四强”党支部规范化建设，结合企业实际，以“生态多酶金，助农创高产”党建品牌创建为着力点，制定公司党建品牌创建实施方案并召开动员会，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现党建与业务深度融合，促进2024年各项目标任务完成，助推企业高质量发展。
向“新”求“质”赢未来。面临新形势、新任务、新目标，公司党支部书记、总经理王文清强调，我们要结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，对标对表中农控股部署要求，把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，持续推进公司管理优化、成本管控、风险防控和效益提升，同心协力，以优异成绩迎接国庆75周年、总社成立70周年。
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